Dialogo nazionale e MyNilam in una strategia che integra innovazione tecnologica, inclusione finanziaria e sviluppo territoriale sostenibile

La trasformazione della filiera del patchouli ad Aceh entra in una fase nuova, in cui digitalizzazione e inclusione finanziaria diventano leve strutturali di politica industriale dell’Indonesia. Il “National Dialogue on Strengthening the Regional Economic Sector through Essential Oil Commodities and Access to Finance”, promosso dall’Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) insieme all’Otoritas Jasa Keuangan (OJK) di Aceh e al Coordinating Ministry for Economic Affairs, ha messo a sistema istituzioni, ricerca, industria e autorità finanziarie per rafforzare uno dei comparti agricoli a maggiore valore aggiunto dell’Indonesia.

L’iniziativa si inserisce nel quadro della Strategia Nazionale per la Finanza Inclusiva (SNKI), formalizzata con decreto presidenziale nel 2020, che punta ad ampliare l’accesso ai servizi finanziari formali e a sostenere i settori produttivi locali attraverso strumenti più sofisticati. In questo contesto, il progetto Promise II Impact dell’ILO, finanziato dalla Segreteria di Stato dell’Economia svizzera (SECO), ha avviato un percorso di rafforzamento della catena del valore del patchouli integrato da una piattaforma digitale ERP denominata MyNilam.

Tutto ciò avviene nel contesto di una provincia autonoma speciale (daerah istimewa, in lingua locale), una designazione amministrativa concepita per conferire all’area una maggiore autonomia rispetto al Governo centrale di Giacarta, sia per le tensioni indipendentistiche dell’area, sia per il fervore religioso della popolazione, l’unica indonesiana in cui si pratica la Sharia.

Commodity strategica tra frammentazione e potenziale

L’olio di patchouli è una materia prima essenziale per l’industria delle fragranze, della cosmetica e, in parte, della farmaceutica. Secondo analisi di settore, l’Indonesia è tra i principali produttori mondiali e Aceh contribuisce in modo determinante alla fornitura nazionale, con quote che superano il 70 per cento. Si tratta di un vantaggio competitivo rilevante, ma non ancora pienamente valorizzato.

La filiera presenta caratteristiche tipiche delle economie agricole emergenti: forte presenza di piccoli coltivatori, strutture di distillazione su scala ridotta, relazioni commerciali spesso informali e accesso limitato al credito bancario. Questa frammentazione riduce la tracciabilità, rende complessa la standardizzazione qualitativa e aumenta la volatilità dei prezzi lungo la catena.

Il forum ospitato presso l’Hermes Hotel Palace di Aceh ha affrontato proprio questi nodi strutturali. La piattaforma TPAKD (Regional Financial Access Acceleration Team) è stata utilizzata come spazio di coordinamento tra autorità regionali, intermediari finanziari e rappresentanti del settore. L’obiettivo dichiarato è duplice: da un lato, migliorare l’accesso a prodotti finanziari adeguati; dall’altro, rendere il comparto più bancabile attraverso strumenti digitali che riducano asimmetrie informative e rischi percepiti.

Friderica Widyasari Dewi, Chief Executive per la vigilanza di condotta di mercato e l’educazione finanziaria dell’OJK, ha sottolineato come

“l’espansione dell’accesso finanziario sia un fattore abilitante per la crescita economica regionale”.

In linea con le evidenze internazionali, l’inclusione finanziaria è considerata un driver per l’aumento della produttività e per l’integrazione delle PMI nei mercati più strutturati.

MyNilam e l’ERP come un’infrastruttura di fiducia

Il cuore innovativo dell’intervento è rappresentato da MyNilam, un sistema di Enterprise Resource Planning progettato per digitalizzare i processi della filiera del patchouli. In contesti agricoli tradizionali, l’adozione di ERP rappresenta un salto qualitativo: consente di raccogliere dati su produzione, qualità, flussi commerciali e pagamenti, creando una base informativa condivisa tra attori della catena.

Secondo Djauhari Sitorus, Project Manager del programma Promise II Impact dell’Organizzazione Internazionale del Lavoro,

“l’obiettivo è aumentare trasparenza ed efficienza operativa, favorendo un ecosistema più strutturato e sostenibile”.

In termini di innovazione di sistema, MyNilam non è soltanto un software gestionale, ma una infrastruttura di fiducia: standardizza informazioni, facilita la tracciabilità e rende più prevedibili i flussi di cassa.

Per le istituzioni finanziarie, la disponibilità di dati affidabili è un elemento cruciale. Studi di settore indicano che uno dei principali ostacoli al credito nelle filiere agricole è l’assenza di documentazione formale e di storicità finanziaria. Digitalizzare la produzione e le transazioni significa ridurre l’incertezza e, potenzialmente, abbassare il costo del capitale per agricoltori e trasformatori.

In parallelo, l’integrazione dei piccoli produttori in un sistema digitale consente di sviluppare modelli di value chain finance, in cui il merito creditizio non è valutato solo a livello individuale ma anche in funzione dei contratti con gli off-taker e delle performance complessive della filiera. Si tratta di un approccio già sperimentato in altre commodity agricole, che tende a migliorare l’accesso al credito e a stabilizzare le relazioni commerciali.

Ricerca, coordinamento e una finanza più inclusiva

L’innovazione tecnologica, tuttavia, non è sufficiente senza un adeguato ecosistema istituzionale. Erdiriyo, Deputy Assistant per l’inclusione finanziaria e la finanza islamica presso il Ministero per gli Affari Economici, ha evidenziato l’importanza del coordinamento tra stakeholder per raggiungere gli obiettivi fissati dalla SNKI. La governance multilivello emerge come condizione necessaria per evitare interventi frammentati e massimizzare l’impatto.

Anche il contributo del mondo della ricerca appare determinante. Syaiffulah, dell’Atsiri Research Center, ha richiamato il ruolo dell’innovazione scientifica nel rafforzare la competitività delle PMI del settore, sia sul mercato interno sia su quello internazionale. In un comparto dove qualità, purezza e standard tecnici sono essenziali, la collaborazione con centri di ricerca consente di migliorare processi di distillazione, controllo qualità e sviluppo di nuovi derivati.

Feriyanto, del Dewan Atsiri Indonesia, ha posto l’accento sulle barriere finanziarie che ancora limitano il pieno sfruttamento del potenziale del patchouli. Nonostante l’elevato valore di esportazione, molti produttori restano esclusi dai circuiti creditizi formali. In questo scenario, l’adozione di strumenti digitali e la promozione di prodotti finanziari su misura (inclusi quelli conformi alla finanza islamica, rilevante nel contesto locale) possono ampliare la platea dei beneficiari.

L’intervento della responsabile dell’Ufficio Agricoltura e Piantagioni della Provincia di Aceh ha infine ribadito il ruolo della pubblica amministrazione nel supportare i coltivatori, soprattutto nella fase di transizione verso modelli più strutturati. La digitalizzazione richiede competenze, formazione e accompagnamento: senza un investimento parallelo in capacity building, il rischio è quello di accentuare divari tra operatori più organizzati e piccoli agricoltori.

Prospettive: verso una filiera dell’olio più resiliente

L’esperienza della provincia autonoma di Aceh si colloca in una tendenza più ampia che vede l’agricoltura trasformarsi attraverso tecnologie digitali, piattaforme di tracciabilità e soluzioni fintech. Secondo analisti del settore, l’integrazione tra agritech e servizi finanziari è destinata a diventare uno dei principali fattori di competitività per le economie emergenti.

Nel caso del patchouli, la combinazione tra ERP, coordinamento istituzionale e politiche di inclusione finanziaria potrebbe contribuire a ridurre la volatilità, migliorare la qualità del prodotto e rafforzare la posizione negoziale dei produttori locali. Non si tratta di un cambiamento immediato, ma di un processo graduale di modernizzazione della filiera.

La sfida sarà consolidare l’adozione degli strumenti digitali e tradurre la maggiore trasparenza in condizioni finanziarie più favorevoli. Se l’ecosistema riuscirà a mantenere coerenza tra innovazione tecnologica e politiche pubbliche, Aceh potrà offrire un modello replicabile per altre commodity agricole indonesiane.

In definitiva, il percorso avviato non riguarda solo un prodotto d’esportazione, ma la costruzione di un ecosistema economico inclusivo, in cui tecnologia e finanza diventano strumenti per rafforzare occupazione, redditi e resilienza territoriale.

Il rilancio di una coltivazione di patchouli ad Aceh in Indonesia

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